
張宗澤
戰略力是企業業績倍增的助推器,企業間的競爭本質上就是戰略力的競爭。《戰略競爭力》除對戰略的重要意義進行論述外,還從戰略分析、戰略選擇、戰略規劃、戰略解碼、戰略執行、戰略評估、戰略控制、戰略升級、戰略運營這九個方面詳解提升企業戰略能力的路徑,幫助企業從多角度洞察內外部環境,運用多種工具鎖定發展路徑,清晰明確地構建戰略框架,通過戰略解碼助力戰略落地,通過覆盤糾正戰略偏差,找準市場形勢完成戰略升級和運營。《戰略競爭力》一書理論與實踐並重,原理與方法並行,既適合企業家參考,也可供企業管理人員閱讀。