全面薪酬與員工創新行爲關係研究：以傳媒公司爲例

內容簡介

企業創新動力的形成取決於多種因素，但最終還是來源於個體層面的創新，在衆多影響創新的因素中，最具實踐性的激發創新行爲的管理手段就是薪酬。本書首先對全面薪酬發展歷程、概念體系和研究進展行了梳理，總結員工創新管理和薪酬激勵的研究歷程，對員工創新行爲的概念和影響機制的相關理論進行綜述。隨後以傳媒公司的員工作爲調研對象，對全面薪酬與員工創新行爲的關係進行了實證研究，得到有形薪酬和無形薪酬均對員工創新行爲有顯著地正向影響的結論。全面薪酬中無形薪酬對創新行爲的影響強於有形薪酬，同時，動機和心理授權對全面薪酬與創新行爲的關係有中介作用，進而發現全面薪酬對員工創新行爲的影響及其作用路徑。最後，本書探討了全面薪酬設計的原則和步驟，並以KS傳媒公司爲案例，通過理論與實踐相結合的分析，爲解決員工創新激勵的問題提供借鑑和管理對策。

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