新質生產力企業手冊：新質商業方法論
段積超
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段積超
本書是企業進軍新質生產力的首選讀物，梳理出了一套實戰落地的企業新質商業方法論。 作者以問題爲導向提出智慧解決方案。 針對“真假新質生產力”問題，創造性提出“新質生產力黃金三角模型”，幫助企業科學判斷、快速成長與修正偏差；針對“企業新質生產力向哪裏走”問題，創造性提出“新質生產力路線圖”；針對“科技創新穿越死亡谷”問題，創造性提出“科技創新資金鍊七節甘蔗理論”，列出科技創新“五關”“七節”生死之旅的“輸血”組合方案；針對進軍新質生產力的“道法術器”問題，創造性提出“柔、軟、感、快、科、數、文”企業新質生產力七字訣。 除此之外，還有組建科技創新“魔法師天團”“四鏈融合”等落地策略。 本書分爲六個部分：第一章“解碼新質生產力”、第二章“新質生產力時代”、第三章“企業新質生產力路線圖”、第四章“設計企業新質經營系統”、第五章“構建企業新質核心競爭力”、案例分析“遠東集團新質生產力探索及新質生產力七字訣”。 全書通俗易懂，圖文並茂，以作者多年企業實戰經驗爲基礎，案例研究與理論研究並舉，提煉出極具實戰指導意義的策略與方法模型，是創業者、企業家、經營者、科學家及科技工作者、投資人、爲企業服務的公務員、新質生產力商業夢想者、新質生產力商業研究者等不可多得的“九陽真經”。
我覺得不錯，別的書講新質生產力都是從宏觀視角來看，本書則是教企業如何去做，包括傳統企業，戰略新興產業，未來產業如何擁抱新質生產力。還提出一些企業如何打造自己的IP，如何最好戰略定位的方法論。我是比較喜歡的。
作者論述了發展新質生產力七字訣，即柔、軟、感、快、科、數、文，分別從企業資源的柔性管理，組織的平臺化改造，注重客戶的感性需求，供給與反饋的快捷性，以及科技、數字、文化IP的打造這七個方面進行探討。有一定的參考價值
從企業視角理解新質生產力，給出了融合應用的指南
期待(✧∀✧)和支持新質生產力，希望不忘初心，爲人民服務！
對新質生產力做了全面的解讀，非常不錯
不知道作者對新質生產力的的解讀是否正確，但整本書邏輯通常，僅從這個角度來看是本好書！
新時代創業者必看的書 看完這本書再配合上國家戰略 如何做 怎麼做 你會很清晰 新質生產力 我認爲核心就是那個“新”字！ 新科技、新模式、新結構、新未來、新思想、創新 賦能新中國！
可以看目錄就刷完的書。到底要如何做不是講大道理也不是直接找一堆故事，框架上也不是很經得起推敲。瞭解一下就夠了。
新質生產力的三個基本要素是，勞動者、勞動資料、勞動對象要重新定義。 隨着產業升級、技術創新，新質生產力重塑了我們身邊的經濟環境，使我們不得不重新面對投資方向。