
張文松
未來的競爭不再是個體公司之間的競爭,而是商業生態系統之間的對抗。未來不善於經營平臺的企業、組織甚至個人,必將遭遇嚴峻的發展困境。本書汲取平臺模式所獨具的多邊市場、交叉網絡外部性、正反饋以及市場設計理論的精髓,從生態系統的連接、賦新、跨界、集體行動視角,闡述瞭如何通過共生、互生、再生將多邊市場內部化,創造和分享價值。 全書共分11章,具體包括平臺產生的背景、平臺概述、平臺戰略的內涵、平臺成長、平臺競爭、平臺開放、平臺演化、平臺生態系統、工業互聯網平臺、平臺治理、平臺組織等內容。每章開篇設置了“學習目標”“開篇案例”,引導讀者思考;每章末尾設置了“本章要點”“討論問題”,幫助讀者回顧本章的重要內容。 本書可作爲高等院校工商管理、市場營銷、會計學、財務管理等專業本科生和研究生的教材,還可供MBA、EMBA、MPA等學員和企業相關人員學習參考。
想要充分理解需求價值鏈、資源價值鏈、商業價值鏈;那麼,從理解平臺的價值鏈爲入口,是理解價值鏈的系統性在各層面應用的最佳切入口。 相關內容推薦: 《平臺革命:改變世界的商業模式》 《平臺經濟》IBM