易燃物匯聚 YouTube 有聲書與書評
創新主義 封面

創新主義

梁建章

1358人在讀
11.3萬字總字數
¥48.3定價

內容簡介

本書提出了一個全新的概念——創新主義,即通過創新和傳承來追求人類社會的長期繁榮。隨着智能技術的普及,創新將日益成爲社會和經濟的核心。書中指出,創新不僅是創造財富的關鍵途徑,而且可以滿足人類本原和最 高層次的精神需求。 相對於其他哲學流派,創新主義的價值觀具備科學性、包容性和可持續性等優點。本書主要探討了創新能力形成的各種條件和創新力模型,分析了其中最基礎的人口和交流要素。在實踐層面,深入闡釋了國家、企業和個人如何實現創新和傳承。此外,還從創新主義的視角,預測了前沿的高科技,例如人工智能、元宇宙、基因技術等的發展方向以及相關倫理問題。創新主義強調,科技創新和人口傳承都是推動文明進步不可或缺的組成部分,而未來科技的創新能力正在受到低生育率的威脅。

讀者書評

★★★★★

關於日本出現“失落的幾十年”的原因,至今衆說紛紜。一些經濟學家將停滯現象歸因於房地產泡沫破滅引發的金融危機。然而,歷史上沒有任何一次金融危機的持續時間超過10年,日本的經濟停滯卻已經超過30年。今天,越來越多的經濟學家意識到,真正導致這一停滯的罪魁禍首,是人口的老齡化和創業精神的缺失。

★★★★★

很多人質疑這個時代有些人文學科沒用了,但是從創新的角度看,未必如此。如果想鼓勵創新,推動個人、社會、企業、國家的進步,應當樹立怎樣的觀念、應該具備怎樣的知識、應該培養怎樣的能力,這本書給了我們啓示。 個人層面,我覺得對我啓發最大,溝通交際能力、領導力、合作能力、語言水平、全球視野、數理能力、快學博學的能力這些對於創新都有着積極的作用。 企業層面,作者提到了文化激勵。這也就告訴我們,不僅僅要有科技的發展,怎麼去聯結人、激發人內心的動力、營造凝聚力和歸屬也得非常重要。

★☆☆☆☆

如讀!廣普視角、流於形式層面的泛泛而談、各章諸多論述邏輯難恰。實經不起品讀。 對各部分要點反而以一略而過,不少關鍵要點的措辭比較隨散,全無概括的呈現,(關鍵的內容要點,一定需加以提煉,以體現必要的精確性。) 可能需要經過反覆高純度的擠壓,是能讀出它的一滴精華。只是投入成本實在太高,價值獲得感微乎其微。 ps:又是一股強迫症驅動我浪費時間精力磕一本不適合的讀物。死磕不適合的讀物,投入了時間精力,收穫得必然是一段不好的閱讀體驗。

★★★☆☆

整體讀下來的觀感是比較一般的,雖然書中不斷提及“哲學”的字樣,很多地方都說是從哲學上講,並且說是創新主義和其他的主義並列。但是總的來說我覺得和哲學沒什麼關係,有種強行和哲學扯上點關係,並且是不是提及一些生怕大家不知道。

★☆☆☆☆

梁教授的傳奇經歷我極爲佩服,作爲天才少年、成功企業家,37歲還能有愛智求真之心去攻讀博士,是我的事業偶像! 但是梁教授嘗試建構一個創新主義的理論體系,甚至有將其發展成爲一種哲學流派的野心。 奈何理論深度不夠啊梁教授,我讀書不算快,這本18.5萬字,居然三四個小時就讀完了… 特別是第五章:創新主義的哲學。 感覺像是梁教授攻讀博士期間或近幾年補學哲學的讀書筆記或讀書思考…太淺了…… 下半部分實踐篇的內容在其過往的文章和書籍裏大都提到過,我讀過不少,內容熟悉。 20世紀研究“創新”課題最頂尖的是三個人:熊彼特、德魯克和克里斯坦森,分別對應宏觀、中觀、微觀層面。 熊彼特從經濟發展週期、動態均衡等宏觀層面理解創新,提出“創造性破壞”,“要素的重新組合”,構成了現代“創新”議題的理論基礎。 德魯克在中觀層面,從一般意義上的企業管理角度出發談創新和企業家精神,創新作爲企業最重要的職能來看待,他的名言:企業有且只有兩個基本職能---創新和營銷。德魯克奠定了現代企業經營管理方式的理論基礎。 克里斯坦森在微觀層面,通過研究一種創新的具體形式:“顛覆式創新”,核心討論兩個問題:1、爲什麼小企業能顛覆大企業?2、爲什麼大企業在創新方面會失敗?即“創新者的窘境”。 梁教授對“大企業爲什麼會創新失敗”體會很深,因此對這部分着墨較濃。但是對於小企業爲什麼能顛覆,即最最核心的“焦糖布丁理論”居然沒有談… 顛覆式創新就是“焦糖布丁理論”,即Jobs To Be Done,消費者的核心需求是要完成一個任務,誰能用成本最低、最直接的方式滿足這一需求,誰就能顛覆式創新,哪怕產品再粗糙都沒關係,這也是爲什麼行業顛覆者經常是行業外的新人。 梁教授迴歸攜程那幾年,通過大量收購、投資,把一衆OTA對手都打趴下了,奈何斜刺裏殺出一個美團,完全不是OTA出身,更不用說跳出三界外不在五行中的抖音酒旅了,攜程未來面臨的競爭壓力還很大。在這點上,梁教授還是沒有站在行業顛覆者的視角來思考創新。 對這三個人的思想沒有展開詳細論述,式本書的最大遺憾。 另外確實有太多梁教授自己的人口學政策建議了,人口規模×人口質量×內外部交流量(書中核心理論模型)當然是創新最重要的基礎,但書裏好多政策建議,比如取消中考啦、縮短學制啦,可操作性太低,像是人大代表提案…… 總結而言,梁教授在這本書裏雄心勃勃想要構建一整套“創新主義”從理論到實操、從宏觀到微觀的模型,可惜太想要畢其功於一役,反而內容展開不充分,給人感覺理論深度和論述不夠,而對於商業競爭微觀層面的“創新”又描繪的不夠細緻。 是爲遺憾

★★★★★

從《十三邀》初識梁教授,被他對攜程內部員工的生育支持所吸引(這和一般的公司對女性生育所持的觀點完全不同),更被其基於疫情期間所探索的混合辦公(辦公室工作+居家辦公)的相關發現在nature子刊發文而震撼(學術者的畢生夢想),於是入坑文獻,找來讀;在《酌見》重讀梁教授,被他的遠見卓識所震撼的同時,更被其靦腆內斂的學者氣質所逗樂,又入坑其著作《創新主義》,深入淺出的文字背後所闡釋的人口之於傳承與創新的意義似乎與生活中可窺見一斑,不知爲何讀着讀着都會忍不住自己一個人笑出聲來。等到了2100年,我再回頭來看這些文字,看看中國人口是否在4.8億的水平。

★★★★★

如果讓一位同時在業界和學界做到遊刃有餘、出類拔萃,由他來分享經驗總結,我想可信賴度遠超所謂的商業作家…… 梁建章的書,思維縝密、邏輯清晰,是一本可以暢讀酣暢的書! 主要的收穫就是,多和身邊身邊有孩子的朋友喝幾杯,未來的社會發展、全面富裕得靠新生代們~~

★★★★★

從十三邀瞭解到梁建章,梁的思想體系比較宏大,可以認同人口與社會創新之間的關係確實是密切的

★☆☆☆☆

這可能就是一部結構化的讀書筆記,本身無創見,其信息量同主題幾乎背道而馳,不建議閱讀。

★★★☆☆

基本複述了前幾本書的內容和建議,沒什麼新的有效建議。獨生子女政策用一代人的時間重塑了人們的家庭觀念和養育觀念,短期料難以扭轉。房地產又把普通家庭都榨乾了,花幾十萬生養一個孩子太奢侈。絕大部分家庭恐怕只會生一個,未來總和生育率預計會在1附近徘徊吧。

書籍信息

作者梁建章
出版社中信出版集團
出版時間2024-04-01
ISBN9787521764543
分類經濟理財-管理
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數68