質量總監成長記 第2版
秦邦福 秦秋玲
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秦邦福 秦秋玲
質量管理工作爲何難做？質量工程師、檢驗經理、質量總監應如何開展工作？質量問題預防如何落地？精益生產、零缺陷管理如何有效開展？如何用零缺陷過程方法快速解決問題？質量管理如何有效實施？管理者如何快速成長？這些問題都能從本書找到答案！ 本書分三篇，講述了主人公唐風從質量工程師升任質量總監，並在多家企業中快速解決質量問題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗的本質、新廠長自我修煉和團隊建設、精益生產、糾正預防等內容。突破篇和精進篇介紹了公司“質量問題多”和“質量改進難”的原因，講述了一位空降質量總監如何在不同企業中運用零缺陷方法快速打開局面，轉變管理層質量意識，並取得豐碩成果的過程。 書中故事均取材於實踐，可爲廣大質量管理者提供有效參考，尤其是零缺陷過程管理方法，是作者整合了零缺陷管理、精益生產和六西格瑪的精髓，在實踐中總結出的管理模式，已在多家企業中取得良好成效，是本書介紹的重點。本書可作爲質量工作者和各層級質量管理者的自學參考書，也可作爲企業管理的培訓教材。
本人作爲中國一家有實力的芯片公司的QCC活動的總策劃和總顧問，通過QCC活動，改善了公司的質量管理水平，有願意探討QCC在企業中的應用的朋友們，我們可以繼續探討！ 現在我還在撰寫《DeepSeek在質量管理中的深度應用》。 有願意探討QCC在企業中的應用的朋友們，我們可以繼續探討！
前面幹活的時候，一直不明白什麼叫職責與權限，這本書給我的最大作用就是讓我明白了什麼叫做職責與權限，財務權，人事權，你能決定別人的工資，或者他人的去留，這就叫權限。
故事形式貫穿理念及應用，包括過程難點與進展...工具與理念並行，有不錯的認知與指導意義
二十幾年前的經驗總結，值得一看，專業知識很多，案例分析也很豐富。
高端局。 站在質量管理的高點，從全局的角度出發，發現問題，解決問題。 體系管理，零缺陷管理，六西格瑪管理 體系是基礎，是方法論。 零缺陷是進階，是操作書。 六西格瑪是高階，是持續不斷改進。 書雖然久遠，但是經驗是實打實地好用。
加深了對質量工作的理解，特別是過程方法烏龜圖的作用，沒有想到可以取的如此之大的效果
對於工作中的困擾，本書給出瞭解答，QCQAQM 的區分，指明瞭方向，很不錯的一本書，指的反覆閱讀，第二遍刷了。
此書爲難得的好書！能夠站在高處，又能立足細節，着眼於公司企業全局，擺事實講方法，酣暢淋漓闡述了零缺陷管理精髓！
不錯，看了舊版，再來看一遍新版，質量小白學習起來不枯燥
在質量工作中總是困難重重，難以推進。不如從書中學習進步更快