創新績效：BEM本土化解讀和最佳實踐指南

出乎意料的好書。看了幾本關於績效改進BEM 模型的書，相比較《技控》和《超越指標》，這本實操性更強，對讀者非常真誠，通過理論、案例、工具，把能告訴讀者的都儘可能講清楚講明白，沒有遮遮掩掩，故弄玄虛。更爲貼心的是，在講完每一章節，作者生怕讀者用起來走樣，把對應的教練技術也教給大家，手把手教如何界定問題、運用 BEM 模型分析原因、形成解決方案。 確實如作者在後記中所言，是一本嘔心瀝血之作，值得多看幾遍。

本書是由資深績效改進專家王志剛傾力打造的應用工具書。作者憑藉其20年的管理實務經驗，將國際前沿的BEM與本土實踐相結合，爲讀者提供了一套系統、實用的績效改進方法。本書深入剖析了BEM的核心理論，並詳細闡述瞭如何運用該模型在組織中準確界定問題、構建創新方案，並克服執行障礙。同時，結合豐富的實踐案例，本書爲讀者提供了大量實用的方法和工具，幫助讀者在實際工作中快速應用所學，實現績效的持續提升。 尤其是書中的表格部分非常具體詳盡，可操作性強，可以直接上手使用。

看了老師兩本績效改進的書籍，很佩服老師深入淺出的能力，績效改進是個系統的有難度的內容，怎麼用書籍講得大部分人能看懂大部分內容是不容易的。

問題具有永恆性。變化一直存在，變化本身會引發問題，由變化引起的問題將產生一系列解決方案，而這些方案將導致更多的變化，

2025NO4. 閱讀2.5小時 2025年工作之外的拓展學習最主要的主題就是績效改進。基於這個目的，所以在微信讀書上搜到了這本書。 作者從吉爾伯特模型的底層邏輯出發，給到了BEM模型在中國本土化實行的過程當中一些很落地的方法。 作爲一本工具書，它是合格的。嗯粗讀一遍，兩個半小時基本可以。當然，你得帶着一定的認知和問題來，相信你會有一些收穫

只看了1%就跑過來寫書評了，原諒我這麼篤定的行爲。 說來巧合，王老師總能在我迷惑之時賜予我答案，從那本《績效改進商業畫布》到這本《創新績效》，從追求詢證管理的視角切入績效之根本，在到BEM中最紮實的應用層面解讀，給了我堅定的信心獻給那些只會在績效工具上雕花的羣體一記響亮的耳光。 寫完書評，痛快！下面要好好研讀老師的新書嘍！

大部分內容都還不錯，有思路、有框架、有舉例，對現實有指導效用。 部分內容過於文獻堆積、舉例過於簡單化。 可以與《超越指標》對照着看。