擔當：曾仕強說中層盡職之道

#書評# 2451 擔當：曾仕強說中層盡職之道 九萬字看了四個小時，也是破了我的電子書記錄了。實在是讀得慢，因爲要一邊讀一邊想。 有的乍看不理解，回頭看又覺得很有道理。果然中國人有中國人的行事之道，也許“不正確”，但是很對。（所以也覺得如果年輕的時候看到，大概是看不懂的。也就是現在喫了很多虧，才能理解一些。） 比如我很喜歡的一句是——合理堅持自己的意見，是“不失責”；堅持到合理的地步就不再堅持，就是“不越權”。 （年輕的我真的是蠢犟蠢犟的…） 還有“規矩是方，變通是圓。在考慮事情時是外方內圓，處理事情時則是外圓內方。”簡直要裱起來放在書桌前。 另外作者真的很會講金句，比如賣力不賣命，做事不坐牢，你依法執行老闆好意善後。 以及凡是不好的事，都是“有個人不知道出於好意還是惡意給了我這份東西，我也不知道他什麼意思，老闆你看看”哈哈哈 反正是一本我覺得應該會常看常新的書。試着做一做吧。

未能獲得升遷，不見得一定是壞事。準備得不夠充分，升上去勢必難以勝任，徒然增加痛苦。坦然地接受失敗的事實，灑脫地微笑說：“我會好好工作，以後還請多多提拔。”這種“看得開”的態度，必然爲他將來的升遷帶來良好的契機。若是強詞奪理，咄咄逼人，老闆反而慶幸自己沒有升錯人，暗中告誡自己，這人“看不開”，最好不要招惹。 不管是領導者，還是包括幹部在內的被領導者，其實都是四個字而已——慎始善終。一個人記住慎始善終，追求人安己安，別人安我也安，就可以了。不要對自己要求太高，但是，也不能放棄對自己的要求。這兩者看起來似乎矛盾，其實，我們要求自己每天有一點進步就可以了，不要把自己逼得無路可走。

個人覺得曾仕強的書裏最喜歡的一本

書中很多地方一邊看一點頻頻點頭，不能同意更多！中國人處事哲學之道，職場人的生存手冊，很好！

這本書全名是《擔當：曾仕強說中層盡職之道》，傳道授業的對象就是上有老闆、下有員工的中層管理者。看得出曾教授本人的風格是深受中國傳統文化浸染的，始終強調的是西方現代管理學中很多範式並不適用於中國職場。比如“中國人一向講究情、理、法，情在法之前，最討厭公事公辦、動不動就拿法令來嚇唬人的行爲”，“很多人擅長的一招，就是大家一起來證明老闆認爲好的人並不怎麼樣，這很有趣。西方人崇尚英雄主義，而中國人根本不喫這一套”，這些都是很結合本土文化的實情，而很少有人擺到檯面上說。 本書除了理論更近本土化，有些論道也具有一些啓發性、指導性。比如，對下屬，平時應該給足尊重，在原則問題上立場堅定，在關鍵時刻則敢做敢當，並強調了“看重”的激勵效果。對平級，應該互助而不是競爭，腦海裏有競爭，現實中就有競爭；腦海裏沒有競爭，現實中就沒有競爭。對上級，當好有準備的下屬，協助上級管好員工，也要防止因自己失職而導致上侵下職。 總體而言，書裏更多是修身心態之道，相較於更易實踐的指示做法，需要慢慢體會修行。

187/4000 做自己的事情，儘自己的責任。 世事洞明皆學問，人情練達即文章。

本書通過日常的管理行爲及可能出現的管理問題加以討論分析，用淺顯易懂的道理闡述了中層幹部的盡職之道。

所處環境，文化醬缸。 光有才能，肯定不行。 巴結領導，上躥下跳。 當上了官，覺得還行。

這本書適合那種中規中矩的職場 不適合那種情緒化的變態 其實最後就只四個字 慎始善終 做人還是要有點脾氣的

【讀後感】 雖說以職場角度闡述如何做好中層擔當角色，更是站在高層，基層的角度看中層。實則可以類比，家庭等團體，承上啓下的角色如何扮演，強烈推薦