中層再進階：從業務管理者向團隊領導者轉型
楊繼剛 王英
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楊繼剛 王英
業務管理者一定能成爲優秀的團隊領導者嗎？這是所有企業中層管理者面臨的“靈魂之問”。本書通過角色定位、向上協同、向下賦能和跨部門協作四大模塊，系統梳理和總結了中層管理者面臨的現實挑戰和典型問題，通過大量的工具、方法和解決方案，幫助中層管理者完成角色轉型，走好職業進階的關鍵一步。 本書核心內容已先後在36 家全球科技獨角獸企業、89 家世界500 強企業與178 家中國優秀企業落地實踐，爲中層管理者提供“百科全書”式轉型解決方案，適合正在尋求管理進階和領導力提升的中層管理者閱讀。
這本書非常好！對於中小企業來講，很好的詮釋了作爲中層暨高層的思維模式及工作方式，讓企業能夠高效的按照既定目標前行；對於中大企業來說，也很好的詮釋了中層管理的核心與重要性，猶如劉潤老師所說，高層無爲，中層有所爲，基層無所不爲，這個企業才能大作爲。
冷門經典 乾貨滿滿 常讀常新！
對於我來說，是一本很及時的書面對各形各色的人，是非模糊之時，可以看看這本書。雖然現實不可能完美，但可以找到行動的方向。
都是很實際的問題，方法論也不錯，其實路徑＆方法都給了，有些企業仍然不行，除了戰略、賽道，還有就是人的問題。