
陳國環 苗朝輝
本書由百億美元公司操盤手,趕集網、瓜子二手車原COO,阿里B2B事業羣渠道部原總經理陳國環,和趕集網原HRD、阿里鐵軍原“政委”,多家上市公司CEO教練和組織發展顧問苗朝輝共同創作,是一本指導企業如何從戰略制定到組織設計實現一體化落地的實戰手冊。特別是書中商業化路徑和運營創新兩個部分,它們不僅是對企業戰略制定和實施工作的剛性補充,也是當下很多企業迫在眉睫需要解決的難題。 作者提出的“增長四極”分別爲戰略三部曲、商業化路徑、運營創新、組織建設,這4大模塊是企業實現破圈增長、破界升級的法寶。書中提出的新方法打破了長久以來大家對戰略、運營、組織的陳舊認知,結合阿里巴巴、趕集網、瓜子二手車等百億美元公司的實戰經驗,對未來企業的經營做出了變革性建構和解讀,爲企業實現持續性增長提供了重要的指導框架。
很實戰的一本書,結合具體業務場景做分析很有啓發
全程乾貨分享,此前對戰略之類的書籍印象是假大空,或者是玄之又玄,感覺無法落地,本書手把手的實用型內容,結合當下中小企業創業者現狀,通過深度運營理念和模塊化拆解,一下子就非常清晰,非常適合中小企業創業者學習。
非常有誠意的好書! 戰略、流程、組織結構創新這些詞語,在商業書籍裏反覆被淺薄地提及,彷彿已經淪爲華而不實的“大詞”。 就沒有人認真地深入淺出地描述、討論並給出針對不同體量、不同階段公司的合理方法了嗎? 有的!看這本書! 經歷過戰略調整、經歷過匹配新目標的組織磨合,就知道作者字字珠璣句句要害~讀來特別扎心,經常看完一段話要沉默一陣子。 檢視自己公司的增長業務有沒有走在正道上,預備穩穩當當地開展一個新的項目,都可以看這本書。 另外,語言平實質樸,可讀性很強,讚美。