經理人的工作：向斯隆學管理
包政 鄭坤 郝劍青
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包政 鄭坤 郝劍青
斯隆是偉大的職業經理人，他的管理經驗在當下仍有很多值得學習和借鑑之處。本書作者調研了市面上很多有關斯隆的書籍和資料，對斯隆的所行所思進行了重新梳理和編輯，並整理成了40多個案例故事，剖析斯隆的職業性和專業化，力圖清晰展示斯隆爲企業乃至爲產業社會做出貢獻、創造成就的過程。本書的目的是，通過學習斯隆的管理經驗，每個人都能學會站在客觀公正的立場上，實事求是地去對待和處理企業中方方面面的人和事，調動企業內每一個人的能動性，讓人財物協同起來，找到有效解決問題的方式和方法，促進企業持續成長和發展。
企業是一個系統，職業經理人是這個系統的核心，職業經理人的能力體現在如何讓企業持續有效盈利上，體現在企業的組織與管理能力上。 斯隆的實踐告訴我們，擁有工程師思維的職業經理人更有可能在企業中獲得滿意的成績。值得我們思考與學習。
真正的案例教學教材。沒有玄學，都是乾貨。
企業會走向何方，企業經理人的作用很大，映射到中國的企業更像是董事會的職能，管理沒有捷徑，管理動作需要做到當下的事對未來有意義，經理人這個羣體在中國真的還不發達