易燃物匯聚 YouTube 有聲書與書評
發現商業模式(典藏版)(精裝) 封面

發現商業模式(典藏版)(精裝)

魏煒 朱武祥

1112人在讀
16.4萬字總字數
¥39.6定價

內容簡介

在經濟週期和商業環境變化中,包含了一些不可逆轉的結構性演進因素,比如能源(資源)、勞動力成本、環保標準等,使得企業以往所處的資源、勞動力等關鍵要素低成本的商業環境已經一去不復返。 面對商業環境變化等挑戰,企業必須調整發展模式、優化商業模式,包括在傳統行業設計新商業模式,以及在新市場機會中實施新商業模式。 商業模式本質上就是利益相關者的交易結構。商業模式爲企業的各種利益相關者,如供應商、顧客、其他合作伙伴、企業內的部門和員工等,提供了一個將各方交易活動相互聯結起來的紐帶,一個好的商業模式最終總是能夠體現爲獲得資本和產品市場認同的獨特企業價值。 完整的商業模式體系包括定位、業務系統、關鍵資源能力、盈利模式、自由現金流結構和企業價值六個方面。

讀者書評

★★★★★

這本書原版是2009年吧,所以案例更老,快二十年了,這也是讀者詬病的地方。 但拋開案例,去理解作者表達的商業模式六要素還是有學習價值的。 而且案例中的公司,有的衰落了,有的消失了,也有的依然好好活着,這本身就值得一研究。 同時也說明,無論是戰略定位,還是商業模式,如果不與時俱進地調整,在這個超級變化的時代,註定只是曇花一現!

★☆☆☆☆

案例太老了。 深圳市飛格達電子有限公司,2018 年即被列入嚴重失信企業,申請破產。而這本書出版時間是2024 年,已經過去 6 年時間。 試問這本書的寫作時間是不是很久以前?

★☆☆☆☆

這本書的框架是6要素,但要素內容很模糊,不如商業畫布,另外,儘管出版的時間是2024年,但使用的案例很陳舊,很多是2010年之前的,行業也很老,不能反映商業實踐。不推薦讀。

★☆☆☆☆

唉 看開頭期望挺高的。但慢慢發現被書中樹爲典型的好幾家公司都已經倒閉了,案例太老了,而且專業術語、抽象詞語太多,學習商業模式的小白根本讀不懂。棄讀吧。

★★★☆☆

只能評價爲一般,有一定的價值,比如對商業模式的內容定義,但閱讀起來需要一定的經驗與知識功底,不足是定義內容分類、分析,案例講解都很模糊甚至出現前後不一致的情況,作者花了一些時間、精力研究與構思,深度不足預期,只是對現象做以歸納總結,導向型也不足,社會中一些不該有而存在的所謂商業模式只因爲符合本書價值觀就拿出來。可預測作者的經歷一般,思想、思考深度也一般。建議,如果要讀這本書,每章第一二節就可以了,用自己的所在或者所知的行業去分析,反而效果會有,並且要帶有批判性思維去讀。

★☆☆☆☆

專門搜了下,書籍原版是2019年出版。這本書寫着2024,應該是稍更新下。不管是裏面有些公司已經死掉了,其實,書中一些思維,對經營者本身的業務,也是可以有所啓發的。

★★★☆☆

●不如看商業模式新生代。 ●看完6點就結束了,不用看案例。 ●就算是教授,也看不出商業模式中的競爭優勢,其中很多案例都已經失敗了

★★★☆☆

感覺沒有深入剖析到點子上。每一個板塊先介紹概念,然後再舉例。但看下來,總覺得少了些啥。

書籍信息

作者魏煒 朱武祥
出版社機械工業出版社
出版時間2024-04-26
ISBN9787111747222
分類經濟理財-管理
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數23