麥肯錫未來經營策略

這本書可以跳着看，比如打造多樣性這個問題，在中國環境就不存在，多樣性這張主要講工作中男女比例問題，在日本這是個問題，在中國卻不是，沒有必要花太多精力去看。另外關於環境這篇章，我也是跳過，固然環境是個重中之重的問題，但當下的中國企業，很少有關注這塊的。總體來說，前幾章分析的還是很不錯，後面的就看大家自己的偏好吧。

這本書的策略有10個，我個人歸結起來有四大部分包括外在環境如1數字化革命2零零後的新一代3再到減產發現新渠道。技術方面有數字化轉型，供應鏈。內部管理有企業和員工包括多樣化管理，健康管理，還有混合式管理最後到社會關係如氣候變化，多樣化混合 其中書中的主旨說的是我們即使遇到更大的危機，我們要懂得轉危爲安這是作者主要告訴讀者核心內容，而我們可以從中學到危機隨時都會發生，但它並不可怕我們要有逆向思維的能力，把不確定變成確定，思維的轉變勝過於一切

推薦閱讀，其實這本書不管是創業者還是個人來說，都很意思的。 可以看見新時期，或者說是不確定時期其他國家的一些商業應對的環境及我今天已經寫完對策。 這十個策略，其實就是未來發展或者還有增長可能的路徑，值得思考。 我閱讀的時間太快了，思考不夠，如果有時間可以繼續看看。