績效管理十大方法
彭劍峯 張小峯 吳婷婷等
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彭劍峯 張小峯 吳婷婷等
績效管理是企業家、管理者和HR從業人員長期關注的話題和難題。在當下不確定時代，外部環境複雜多變，新技術和新事物層出不窮，給績效管理增添了更多困難。科學合理的績效管理體系可以有效推動企業經營業績的提升，反之則會讓企業誤入歧途。 本書系統介紹了戰略績效管理、KPI、OKR等十大績效管理方法，幫助讀者提升績效管理能力和水平。針對每一種方法，書中都詳細講述了其理念以及架構體系的設計、搭建和落地實施。同時，書中針對每種方法的應用都提供了實踐案例，包括華爲、華潤、谷歌等領先企業的案例，通過真實的企業應用場景，讓讀者更加直觀地感受到這些績效管理工具在實際工作中的運用以及它們帶來的積極變化，供讀者參考和借鑑。
績效管理的入門書籍，適合剛開始做績效管理工作，想要快速瞭解各種績效管理工具概況和特點的人看。
凡事書名有“數字”，什麼十大，幾個，這種書大概率是談的比較淺的科普。 是嗎，那高效能人士的七個習慣呢？