從挑戰者到獨角獸：專精特新小巨人的崛起
中歐國際工商學院
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中歐國際工商學院
本書講述了創業從0到1、從1到N以及從N到N+1三個不同階段的戰略選擇和創新舉措。這三個階段分別代表三種不同的關鍵任務，同時對應三個不同的能力模型。10個案例執筆者爲中歐國際工商學院創業學、運營管理、決策科學、戰略學、市場營銷、組織行爲學等領域的著名教授，生動地還原了動態模型和實戰經驗，既有技術創新企業從0到1的突圍，又有商業模式從1到N的複製，以及上市企業從N到N+1的跨界增長，幫助讀者梳理商業創新的底層邏輯。本書是企業家和創業者極佳的管理實踐教材。
更傾向於是一本案例集 在總結上寫的還算是不錯的 更多還是寫給業內人事看的商業分析 我個人覺得值得去發掘的點，在於19年前後抖音直播和自媒體潮流帶來的營銷渠道的結構性變化 這使得相當多的行業和運營結構都發生了不小的變化 總得還是給個推薦吧 特別是對於經管類的大學生，是可以學習的
之前在Ceibs 實習的時候，一直都是帶教讓我把書遞給教授，送了很多本，這次親自看完了創業營元氣森林的部分。