
[英]米歇爾﹒哈普特
本書通過對全球領先企業的衆多領導者,特別是CFO進行深入訪談,總結了他們關於財務數字化轉型的實踐經驗。全書從工程師、企業家、經濟學家三個視角,討論財務可以做些什麼爲建設數字化組織奠定基礎,並重點討論了財務領導者在推動業務增長和績效方面可以發揮的作用。通過改變戰略、運營績效對話以及建立以增長和學習爲導向的績效文化,財務可以推動企業轉型的關鍵槓桿。在本書的後半部分,還討論了財務在管理數字商業平臺和生態系統中的作用。在本書的結尾,總結了企業通過長期、多方利益相關者價值創造產生更大的經濟和社會影響的需求和機會,並討論了財務在爲其業務、經濟和社會創造多方利益相關者價值方面可以發揮的重要作用。
主要是理念,有些甚至過於理想化
很好的一本書,財務人喜歡關注細節和點,作者從管理層面和框架層面講述的很好,給人以啓發。