人才管理創新七步法

內容簡介

本書分上、中、下三篇。 上篇爲重塑思維方式，介紹人才管理創新的七大思維、十四項原則以及三個創新層次，將廣義的創新概念轉化爲可操作、可遵循的工作目標與舉措，爲讀者理清目標。中篇爲修煉創新能力，介紹人才管理創新的七項修煉。通過做準備、提問題、做研究、學理論、找案例、做調查、推改善等環環相扣的七步流程，爲讀者指明路徑。下篇爲開闊管理視野，介紹人才管理創新的一個實例——人才管理的“加速器”模型，綜合運用前述思維與方法，將提升人才管理效能的目標分解爲標準、活力、效率等三個層面，系統呈現創新解決管理問題的實操全貌。 本書面向企業高管、各級管理者、團隊負責人、項目經理等承擔管人理事職責、追求管理升級的職場人士，提供一整套人才管理的創新方案。關注個體成長和職業發展的讀者，也可以從中獲得啓發並儲備能力。

書籍信息