企業人力資源精益化全流程管理實戰

內容簡介

本書主要圍繞人力資源精益化展開，提出人力資源精益化的概念並探究其原因，主要內容包括部門的工作職能和權限的劃分，企業的職位和任職資格的設計，集團人力資源管控模式的設計和關鍵，人力資源管控+互聯網帶來什麼等等。本書兼顧實踐性、實效性與實戰性。所有的內容都是基於原汁原味的管理實踐而展開的系統的最佳實踐提煉，涵蓋人力資源管理的各個模塊，以及各個模塊中詳盡的管理制度、精細化的管理流程和管理表單，消化後可直接應用於日程管理的細節之中。

書籍信息