
郭送斌 蔣俊鵬
爲什麼企業待遇優厚卻難以留住人才?爲什麼我們深諳人力管理之道,實踐中卻難以實現規範化、系統化的管理?中小企業應如何突破人力資源管理的困境,找到獨具自己特色的高效管理方式? 企業如何完美適應市場需求,讓“人才”充分發揮其價值,進而提升凝聚力和執行力? 本書將從戰略篇、實操篇、信息篇、和諧篇、發展篇五大方面深入剖析,助力企業解決管理權限、崗位職責、管理幅度、執行力等方面的難題。這不僅能讓HR新手快速成長,更能有效降低人力成本,提高人效。 本書無疑是各級人力資源管理者和對人力資源領域懷有濃厚興趣的讀者的必讀之作。特別是實操篇,它精準地瞄準了當下中小企業管理的核心痛點,爲奮鬥中的創業者提供了一套解決問題的快速指南,幫助他們在事業的道路上規避風險,穩健前行。