激活個體：組織管理新範式

🗓日期 ：2026/01/18（後備） 📕課程: 共生互贏得萬物 [咖啡]關鍵詞: 中國企業家年會 [蛋糕]方程式: 共生=自己活好+有利他人+繁榮互助+賦能員工+珍愛地球 China Future讓人類詩意地棲息在地球: 1/陳春花院長在企業數字化、國際化、人文關懷等領域潛心理論、操盤新希望、完成多家世界500強家族傳承，每年還在不斷推出新書造福社區? 2/二維世界中，時間是單向的，價值在於收入、收款與利潤，人更多的是成本、效率與服從的工具人? 3/AI時代世界可能是多維的，時空可能排列組合，平臺如何賦能每個人並共生互贏?每個人如何自動自發並富有成效? 4/企業的強大除了財務指標，還在於朋友圈，在於走向未來? 5/共生是一種繁榮模式，需要放下情緒、放下負資產、放下小自在，相信那些以苦為樂的奮鬥者們會把這一天的到來展現眼前!🐘

數字技術來的時候，強個體出現；直播和AI來的時候，超級個體出現。如果我們沒有能力和強個體、和超級個體做組合，企業的競爭力也是會被削弱的。從個體的角度去看，強個體的出現使得我們不得不面對三個最主要的問題。 第一，強個體和組織到底是什麼關係，你怎麼樣讓你的員工變成強個體？這是你必須得回答的。 第二，當強個體出現之後，我們發現個體和組織的關係可能要採用一種原來沒有的關係，可能不是僱傭關係了，可能是合作的關係，也可能是交易的關係，甚至也可能是共生的關係，它會有完全不同的變化。 第三，沒有數字技術之前，組織和個體的關係是個體服從組織，當數字技術來了以後，強個體出現之後，個體服從組織這件事情就很被動了，因爲強個體是不討論這個的。 這是一個充滿變化的時代，甚至用日新月異都無法表達當下變化之迅疾。這更是一個極具挑戰的時代，一方面，個體變得更加強大，個體所擁有的知識、能力、信息以及獨立的程度，使其更加明確地瞭解到自己的需求與價值；另一方面，組織變得更加強大，組織所擁有的資源、平臺、機會以及聚合影響力的程度，使組織更加明確地瞭解到自己的屬性與價值。這兩方面看似矛盾，實則蘊含着另一層需要我們理解的意義，那就是：擁有強大個體的組織，會具有更強大的影響力，更易於駕馭不確定性，而強大的個體還需要嫁接在一個強大的組織平臺上，只有這樣纔會釋放出巨大的價值。這是一個英雄輩出的時代，更是一個集合智慧的時代。 未來已來。今天，最重要的實際上是自己的選擇，因爲創造未來比預測未來更重要。自己的未來就掌握在自己手中，所以一定是自己找答案，並思考怎麼找到自己的答案。

相對於正文，附錄的採訪更具借鑑意義。在實際場景的交流中學習當下的管理思維。

新業態下組織管理的新範式，值得企業管理學習實踐。

不是很原創和深入，文字也不夠簡潔，建議看看AI大綱，再重點讀讀就好