[法]王華 [美]張文獻 凌建平
低成本往往是中國中小企業廣泛採用的戰略。但是，公司如何實現戰略升級，創造更高的價值，卻是不少企業巨大的困惑。 本書深度剖析吉利的多次戰略轉型，探尋其從低成本到高價值創造的發展路徑。從工商管理的視角，爲中國的中小企業，尤其是製造業企業的不同發展階段，提煉出9個具有高度實操性的戰略落地路徑。
對吉利及創始人有更深入全面的瞭解
