
嶽三峯
OKR爲目標與關鍵成果法,是一種在多家成功企業被驗證有效的目標管理工具。本書是作者在字節跳動做內部教練的經驗總結,也是幫助數十家企業落地OKR過程中的實戰經驗沉澱。本書內容主要包括OKR的概念及沿革、OKR工具的核心理念和能力要求,OKR落地所需的實用技能,包括OKR目標共創、目標對齊、過程跟進、結果覆盤等,以及相應的案例、方法、流程和工具,供OKR的實踐者參考,期待通過本書的系統化呈現,幫助到更多對OKR感興趣的企業。
前幾頁有那麼一回事, 後面就是湊頁數, 講不清內容, 你的人生過半的總結, 不見得對他人有益, 不見得別人會願意爲此書買單。
讀罷此書,收穫頗多。作爲行業內資深的組織發展專家與高管教練,嶽老師將自己對OKR的感悟和實操用書籍的形式進行了總結呈現,這是對國內目標管理領域的一個重要貢獻。這本書不單單是直接告訴你怎麼做,而是從理論淵源開始闡明目標管理的理論脈絡,隨後通過具體案例和案例剖析OKR,從道法術多個層面解析OKR。另外書中對於OKR與其他管理理念如教練等的結合,也是理論和實踐上的創新,填補了國內目標管理理論的空白,閱讀過程中也帶給自己很多啓發。強烈推薦對管理感興趣或從事組織發展相關的朋友們閱讀。
對工作生活都有很大幫助,受益匪淺
受益匪淺,不同於一般的okr書籍,既有理論高度,又能指導實操落地