
李欣
本書匯聚了作者二十餘年積累的全面預算管理實戰經驗和典型案例。全書的核心內容包括:戰略規劃與導入、經營目標與計劃、業務預算與財務預算編制、預算實施準備與組織配置、預算執行監控與調整、預算信息化建設、預算評價與考覈、預算風險管控以及全面預算管理各個環節的體系建設與實踐。書中深入剖析了從戰略規劃到預算方案制訂的底層邏輯,讓企業遠離“預算管理與實際業務兩層皮”的尷尬局面;通過提供場景化和信息化的實務講解,助推預算管理策略與方法落地。
本書匯聚了作者二十餘年積累的全面預算管理實戰經驗和典型案例。全書的核心內容包括:戰略規劃與導入、經營目標與計劃、業務預算與財務預算編制、預算實施準備與組織配置、預算執行監控與調整、預算信息化建設、預算評價與考覈、預算風險管控以及全面預算管理各個環節的體系建設與實踐。書中深入剖析了從戰略規劃到預算方案制訂的底層邏輯,讓企業遠離“預算管理與實際業務兩層皮”的尷尬局面;通過場景化和信息化的實務講解,助推預算管理策略與方法落地。
概念堆砌 不知所云 沒有一個地方講透了
作爲財務門外漢,學習到了很多有用的知識,還是值得推薦的!