世界一流製造企業這樣做管理：從計劃到生產

內容簡介

製造性企業管理的核心內容就是生產、質量、成本、交期、安全、設備和人員,無論是哪個部門，無論是哪個級別，管理者都應掌握這些內容的管理方法和管理邏輯，只有如此，各部分工作才能運行順暢，才能提升企業的運行效率和運營效果。 本書針對目前企業面臨的危機，以卓越運營思想爲核心、結合世界一流製造企業的各項管理案例，闡述企業八大管理模塊的管理方法。幫助企業管理者理清管理邏輯、理順管理思路、掌握管理方法，最終幫助企業建立卓越運營的管理體系，以實現企業的健康有序發展。

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