變革：如何將不確定性轉化爲機遇

內容簡介

儘管每個變革是獨特的，但變革有可預測的模式。瞭解這種模式，你就能將不確定性轉化爲機遇。 本書以一個商業寓言開始，邀請領導者反思自己的變革之旅，並發現他們的團隊是如何陷入一系列可預測的模式和反應的。變革是不可避免的。當意外的或不想要的變革給個人和企業帶來顛覆性影響時，人們很自然地會想：“是誰搖晃了船?”不幸的是，這是一個錯誤的問題。在本書中，擁有幾十年豐富經驗的富蘭克林柯維公司變革專家揭示了成功的領導者如何帶領團隊經歷變革，並將變革轉化爲機遇。 富蘭克林柯維公司是幫助組織改變員工行爲進而實現結果的世界領導者。他們建立了一個變革模型，有助於將變革的不確定性轉化爲實現更好結果、個人成長甚至創新的機遇。 你將在本書中找到： 如何讓團隊參與變革過程的具體案例和詳細步驟； 變革模型如何使變革具有可操作性和可預測性； 如何將變革帶來的破壞Z小化； 大多數變革計劃失敗的原因，以及如何做出調整。 無論你面臨的變革有多大，範圍有多大，通過遵循書中的變革模型，你可以帶領團隊在變革中取得成功。

書籍信息