數字化供應鏈績效實踐指南
辛童 陳聰
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辛童 陳聰
在當今全球化的市場環境下，供應鏈績效管理已經成爲企業獲取競爭優勢的重要途徑。供應鏈績效管理涉及供應商選擇、採購策略、生產計劃、庫存控制、物流配送等多個環節，這些環節相互影響、相互制約，共同決定了企業的供應鏈績效。隨着科技的迅猛發展，尤其是數字孿生、人工智能、大數據分析和雲計算等前沿技術的廣泛應用，供應鏈管理正在經歷一場深刻的革命。這些技術爲供應鏈實時監控與智能決策提供了前所未有的可能性。因此，企業需要建立一套科學、系統的供應鏈績效管理體系，以實現與供應商、分銷商、客戶等參與方之間的協同優化，提高供應鏈運作效率與穩定性。 本書從供應鏈績效管理的基本概念入手，詳細介紹了數字化供應鏈管理的框架模型、供應鏈績效評價的方法論，指標選取的標準和準則，以及不同行業評價體系的範例和實踐。在此基礎上，作者深入剖析了供應鏈績效管理的關鍵要素，並創新性地提出了“VSGAI( 威士忌)”指標方法論和SPADA 模型。通過對這些要素的深入分析，本書爲企業提供了一套完整的數字化供應鏈績效管理解決方案，幫助企業實現高效、高質的供應鏈運作管理。
對於在工作中需要搭建供應鏈指標的人，這本書有非常完善的指標推薦。尤其是在一些小公司或者中型公司面臨數字化轉型的初步階段，我覺得這本書是可以作爲供應鏈指標搭建參考的1級版本。