
陳勁 宋保華
本書試圖從企業創新治理和創新管理的角度出發,探索企業可持續創新的實踐途徑,而啓動企業成功創新的那把鑰匙就是培養自己的創新領導者。首席創新官不是一個簡單的職務或頭銜,它代表企業將通過首席創新官這種創新治理模式來系統推動企業的創新工作,並通過有效的創新管理來不斷提升企業創新能力,實現創新驅動的可持續成長。本書力求理論與實踐的融合,既有系統的理論支撐和指引,也有實踐經驗與方法的提煉總結,將有助於高級創新領導者的創新實踐。企業家和企業管理者能通過本書系統瞭解首席創新官這種模式的真正內涵、意義和價值,進而勇敢地親自承擔起這個角色,或者培養自己的首席創新官,從創新管理和創新治理的角度爲中國企業創新驅動發展戰略的實施與探索實踐出一條成功之路。
實在無法評價,內容太爛不說,連案例都寫的沒有水平,硬是把那些偉大的公司寫成了平庸之輩
信息量很大,很多內容有實戰意義,很多企業實踐的具體實例參考作用很大。書中的很多結構圖很精準。