
常耀斌
在數字經濟時代,企業發展要順勢而爲,聚焦客戶戰略,重塑商業模式,感知價值鏈的變化,調整業務戰略,實施AI戰略,變革團隊領導力。數字化轉型就是利用AI的決策支持和數據分析能力,評估企業數字資產,制訂持續改進計劃,用AI技術引領業務增長。對於實體企業,要融合數字化技術,提升服務效率,升級產業鏈條,構建智能經濟;對於互聯網企業,要專注客戶體驗,構建技術壁壘,構建以技術和產業價值爲核心的價值鏈。《AI賦能企業數字化轉型》通過經營、營銷、運營、產品、技術和組織六大戰略規劃,集20個知名企業成功轉型案例和20多種最前沿的AI理念,以及作者在華爲的IPD管理實戰,全面闡述經營實踐,提煉產品精髓,萃取數字要素,爲企業管理者和數字化人員提供借鑑和參考,讓戰略支撐企業做正確的事,讓流程支撐企業正確地做事。
這本書和AI毫不沾邊啊,掛羊頭賣狗肉
感覺是一本拼湊了很多內容的書,原本是奔着AI驅動數字化轉型來看這本書的,內容裏面大部分是戰略,文化,流程,制度,方法論,甚至還有題不對意的典故,涉及的AI部分也沒有太多於創新的內容。