
胡榮豐
本書包括"領導力是企業戰略落地的關鍵因素”"企業領導力的基礎是企業文化與價 值觀”"SDBE 六力勝任度評估和診斷”"一號位的個體修煉,從將兵到將帥”"華爲領導 力實踐與能力發展”"欣賞個體差異,打造高桶團隊”"擁抱管理變革,系統進行熵減”"擁 抱時代轉變,迎接數字化”"發揮領導力,打造高績效團隊”"SDBE 領導力發展架構和 整體方法”"領導力建設:SDBE 領導力閉環管理”11 章,全面梳理了領導力發展與幹部 管理的邏輯、方法和工具,總結了在數字化轉型戰略的引領下,衆多標杆企業的領導力是 如何全面進化,支撐企業數字化轉型成功的。