高虎著
項目管理是“天生”適合培訓管理的! 培訓工作本就是以項目形式展開的，而項目管理是對“項目”這種業務形態行之有效且經過驗證的管理技術。 本書主要闡釋項目管理方法在培訓管理領域的應用，即通過將項目管理的結構化方法——啓動、計劃、執行、監控與收尾，有效運用於培訓管理實踐中，可大幅度提升培訓管理的效能，保證培訓項目目標的達成，使培訓項目的成功從“偶然”變爲“必然”。
