
戴述明
《缺陷分析法》是新一代質量管理思想方法和 體系 現在企業推行的ISO、6sigma等質量管理體 繫有一個共同的弊端--被動式的質量管理, 質量事故發生了再採取補救措施,導致企業需 要支付高額的成本損失,即企業員工整體做錯 事付出的代價高昂,同一錯誤重複發生。隨着 自動化的提升,現在企業推行的質量管理體系 已經不再適應了! 缺陷分析法是將“可能做錯事情”解決在沒有 做事之前,避免做錯事情,付出高昂的代價。 製造企業通過缺陷分析法的推廣,將質量事故 降低,降低成本,從而企業獲利! 缺陷分析法是新一代質量管理思想,也是新一 代質量管理方法,也是新一代質量管理體系! 學會缺陷分析法,讓自己贏在起跑線上!