利潤爲王：有效削減成本的經營戰略
[日]遠藤昌矢
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¥48.3定價
[日]遠藤昌矢
這是一本幫助企業正向削減成本、提升盈利能力的書籍。 疫情後的世界，國際形勢的諸多不穩定因素，企業的經營業績普遍受到了較大影響。面對這樣的困難時期，企業往往想到採取徹底的對策如出售固定資產或大幅裁員等，以保證現金流。但作者認爲這並不是正向的成本優化方式，應對複雜的商業環境的同時，更不能以犧牲對未來投資和發展爲代價。 作者基於對超過2000家企業的諮詢服務經驗，指出企業在日常經營中需要關注“間接材料成本”，即除去直接材料成本之外的經營成本，建立完善的成本控制體系，通過徹底檢視經營成本，降低盈虧平衡點。與此同時，提煉出影響正向削減成本的因素，總結有效方法和步驟，有效指導企業建立盈利體制，活得更久、活得更好。
企業在平時應該根據自己的具體經營情況，徹底優化固定支出，儘量降低盈虧平衡點，以確保在非常狀態下也能盈利
“利潤爲王”吸引眼球的字眼 全書全是成本的控制 每一分錢都要檢視： 該花嗎？花多了嗎？怎麼少花？ 誰來有效實施？ 誰來確保持續實施？
控制成本是保持企業競爭力的重要途徑之一，與銷售額同等重要。
fd 評分：8.0 其中，很多值得學習的點，必須Mark
很多想法實際工作中並不適用，但是本書對於成本的控制講解的很詳細，尤其是對於成本的逐項分解，對於成本控制意義重大。
最近一直在思考節儉與節約，刷到這本書，就開始五月書海旅途吧。
這本書很好，可以不火熱，我是從抖音看到的。
管理出效益，細節決定成敗。爲了降低間接成本，本書從電話，打印機，保潔，軟件授權，保險，信用卡，出差，pos機，採購，物流，談判等方面給出了很多的建議，值得參考。
典型的日本人寫的書，日本人的管理方式，一本很神奇的操作手冊，值得COO好好讀一讀，按圖索驥，在當前經濟環境下，可以試一下。