決策的12個工具
Babette E.Bensoussan Craig S.Fleisher
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Babette E.Bensoussan Craig S.Fleisher
本書首先介紹了分析在業務管理中的作用，然後介紹了分析過程，接着討論當今商業分析中12種重要的工具：BCG增長率、份額組合矩陣、競爭對手分析、推動力分析、財務比率和報表分析、五力行業分析、議題分析、產品生命期分析、情景分析、宏觀分析、SWOT分析、價值鏈分析、贏、輸分析，揭示了各種分析工具的適用範圍、優點、缺點，並給出了中國移動市場、蘋果公司、沃爾瑪等知名企業的經典案例研究，有助於讀者結合具體的案例，深入理解書中商業分析工具的作用。
嚴格來說，本書應該叫決策參考的12個分析工具，因爲書中所有的工具其實都是用於決策前的分析階段。 步驟清晰，案例穿插，但如果沒有有經驗的前輩領讀或研究，恐怕不容易吸收消化，當然，通過閱讀略知一二還是可以的？