
[美]傑伊 B.巴尼
本書是戰略管理領域資源學派的代表作之一,遵循着戰略管理的傳統,從企業的層面展開,提出了資源基礎理論。本書以價值、稀缺性、可模仿性和組織(VRIO)爲理論框架,統領各個章節的內容。在本書中,“VRIO”作爲一種機制,整合了戰略管理理論的兩個主流視角――定位觀和資源基礎觀。對任何嘗試將資源或能力作爲競爭優勢來源的企業來說,VRIO代表了它們必須仔細審視的四個問題,這也是本書的實踐價值所在。該書第4版側重於理論的邏輯闡述,是華章已出版的巴尼《戰略管理》第3版的基礎。從內容上看,該書強調企業的外部分析,用了3章的篇幅來闡述SWOT的各個方面,還特別闡述了風險和不確定環境下的選擇分析(即彈性戰略),以及共謀戰略等。