
[美]約翰 P.科特
《總經理》是迄今爲止爲數不多的專門研究總經理這一特殊職位的專門著作,也是領導與變革權威約翰 P.科特的成名之作。科特教授在耗時數載對15位不同類型的總經理進行認真考察的基礎上,以自己的第一手資料寫成了這部著作。本書對於指導人們擔當總經理這一職位,取得事業的成功,達到職業的頂峯,以及甄選、培養、安置這方面的人才,具有實踐和學術的價值。 綜合管理工作究竟是什麼? 什麼類型的人會成爲總經理?爲什麼一些總經理表現得比別人出色? 總經理在哪些方面表現出相似性?在他們處理應急事務及日常工作方面存在什麼共同的模式或特點? 總經理在哪些方面表現出差異性?工作性質和業務背景的差異對業績影響大不大?個人性格差異性對業績影響大不大?
這本書太老掉牙!都是50年前的產物,沒有一點新鮮感和創造性的內容輸出,我也是走馬觀花的閱讀我感興趣的領域,通過對15名不同行業總經理的長期跟蹤,來探索不同總經理的性格特徵、工作方式、管理的模式的,總結一點,探索15位總經理存在的的共同點和差異化!