品牌領導

內容簡介

本書首次描述了新出現的戰略品牌來自領導的範例如何改變了由P&G領先建立的傳統的、戰術導向的品牌管理系統。作者以來自PoloRalphLauren、維珍航空公司（VirginAirlines）、阿迪達斯（Adidas）、GE、瑪利洛特（Marriot）、IBM、麥當勞、美極（Maggi）和斯沃琪（Swatch）等企業的數百個個案所證明的這些根本性的變化，不亞於品牌組織建設、品牌組織系統、品牌組織文化的一次革命。

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