
陳小之
本書圍繞採購供應鏈人工作的五大核心主題——採購人的職業定位、供應商開發評估與關係管理、採購成本控制與降低、採購談判的方法與技巧、採購管理優化與質量提升,針對全球大環境對採購供應鏈的影響,設立了130個問題進行全方位解讀。對於每個問題,分別從理論知識、解決問題的辦法、在企業實踐中的實際案例分析三方面進行回答闡述。書中問題對應的案例和小故事,均來自於企業實踐,針對性、實用性強,讀者可以根據自己的需求查找相應問題,啓發思路,獲得解決問題的方法和技巧。 本書適合採購部門、銷售部門、計劃部門、訂單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE部門的採購供應鏈管理人員參考使用。
一本從各方面介紹供應鏈管理的書。主要針對實物採購,並且復購率較高的供應鏈。 如何考覈供應商,如何培養供應商,如何提升供應鏈績效。
常看常新,系統介紹採購管理的注意要點,啓發讀者思考採購管理的思路。