王文萍 李喆
績效管理是企業人力資源管理當中最爲核心,卻也是最爲挑戰的一項重要工作,幾乎每一家公司都會進行績效管理,可是真正能把績效管理做好併爲公司創造真實的管理價值的,並不多。 本書將幫助企業管理者及人力資源從業者釐清績效管理的理論實踐與誤區盲點,並提供了大量的經典案例,從基本框架入手分析績效管理的效用 ,深入挖掘管理的隱藏邏輯與應用場景,深入闡述績效管理的方方面面,結合實踐分析徹底明晰績效管理本質,來真正提升讀者對績效管理的理論思考和實踐操作能力。