
[英]邁克爾A.韋斯特
團隊已成爲組織的主流工作模式,實踐界對團隊管理課程的需求非常旺盛,理論界也進行了大量卓有成效的研究,而目前市面上的教材卻呈現出兩種局面:一是由實踐界人士撰寫的團隊管理方面的暢銷書,這類圖書的特點是通俗易懂但缺乏理論基礎和深度;二是由學者撰寫的專著或教材,這類圖書的特點是具有一定的理論深度但晦澀難懂。本書的特點則在於既做到了通俗易懂又不缺乏理論深度,且體系完整、邏輯嚴謹。 本書圍繞如何打造高效工作團隊進行了系統性的論述,特別適用於MBA/EMBA教學以及管理者培訓課程,也可作爲企業家和管理者的案頭工具書。
團隊已成爲組織的主流工作模式,實踐界對團隊管理課程的需求非常旺盛,理論界也進行了大量卓有成效的研究。而目前市面上的教材卻呈現出兩種局面: 一是由實踐界人士撰寫的團隊管理方面的暢銷書,這類圖書的特點是通俗易懂但缺乏理論基礎和深度; 二是由學者撰寫的專著或教材,這類圖書的特點是具有一定的理論深度但晦澀難懂。 本書的特點則在於既做到了通俗易懂又不缺乏理論深度,且體系完整、邏輯嚴謹。圍繞如何打造高效工作團隊進行了系統性的論述,特別適用於MBA/EMBA教學以及管理者培訓課程,也可作爲企業家和管理者的案頭工具書。