項目管理場景技能：交付項目經理12場景40項技能
徐俊峯
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徐俊峯
項目經理場景技能專門針對項目經理在項目具體場景中的管理需求訓練實戰技能，以"場景+技能”形式向實踐中的交付項目經理提供技能"索引”，在保證體系完整性和內容結構化的前提下，重點闡述交付項目的3大環節、12個場景及映射的40項技能點，以場景爲着力點、以預期效果爲目的、以實用至上爲導向針對性強化場景技能，包括方法、模板工具、策略、技巧及注意事項。本書分爲3篇12章，以項目階段爲篇，以階段中的具體場景爲章，一個場景對應一個章節，按照項目交付的時間軸依次展開，在具體章節（場景）詳細闡述項目經理應該掌控的基礎技能、拓展技能和聯合技能。
2024 NO.5 路雖遠行則將至，事雖難做則必成
對話那裏有些囉嗦，像是看難看的國產劇。
作爲市場上爲數不多寫給交付項目經理的讀物，沒有枯燥的五大過程組十大知識領域，貼近實戰，能在提煉的過程中昇華，獨特之處是更側重項目經理對項目經營思維的關注，比起純交付成果物的目標更進一步。推薦。
提高項目管理認知，貼切實際項目場景