
周曉寒 田輝
本書以企業管理實戰爲導向,旨在以一套系統的、獨特的和實用的日常管理模式和管理方法——“企業如何精益管理”,來幫助廣大企業管理者突破傳統管理思維模式,進而掌握一套化複雜管理理論爲簡單、實效、實用的標準化、流程化、模塊化、工具化的管理方法,讓管理中的複雜問題簡單化,簡單問題流程化,流程問題標準化,標準問題模塊化,模塊問題信息化。從管理學理論角度來講,本書提出的“精益管理”模式也就是管理基本職能具體運用的過程,即“計劃、組織、領導、控制”的過程,通過“計劃—執行—處理”這三大塊的運營方式方法,再將其具體化爲“十大步”,讓廣大經營管理者能夠通俗的瞭解和掌握日常管理方法,找到企業持續經營高效運轉的背後邏輯。