
左小德 梁雲 劉敏 戴朝昕
項目管理是一門實踐性很強的課程,融合管理學、技術經濟學、工程技術學等學科知識,廣泛用於工商管理及工程建設管理領域。本書主要介紹了項目管理的知識體系框架,項目和項目管理的基本概念、內容、思路和特點,項目概念階段、開發階段、實施階段以及收尾階段的項目管理知識模塊,項目生命週期各個階段的知識模塊,項目管理的基本方法和工具相關知識模塊,項目管理實踐等。 本書特點 遵循 PMBOK 標準。PMBOK 標準分爲十個知識模塊,比較容易掌握和記憶,便於梳理項目管理的知識點和脈絡。 本土化思維,強化能力和應用。ICB 4.0 的 三大能力(環境、技術、行爲)知識體系強調項目管理實際應用問題的解決,便於將理論和實際相結合。 知識全面。涵蓋項目知識,強調工程問題的解決和應用,更好地指導學生實踐。 案例實戰化。儘量按 STAR(Simulation,模擬情景;Task,分配任務;Action, 扮演角色;Result,評估結果)的邏輯編排,增強了案例的代入感。 軟件介紹。本書以Project 2013軟件爲平臺,通過實際案例和例題介紹了該軟件的使用。 慕課資源。編者在中國慕課網開設“項目管理”課程,每年開設兩期,慕課鏈接:https://www.icourse163.org/course/JNU-1207255801。 本書既可作爲高等學校管理科學與工程、經濟類等專業本科生、研究生、MBA、EMBA、ME、MEM 等的教材,也可作爲項目經理的培訓用書,還可作爲工程技術管理人員的參考書。