管理：使命、責任、實務（實務篇）（珍藏版）
[美]彼得.德魯克
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[美]彼得.德魯克
《管理：使命、責任、實務（實務篇）（珍藏版）》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等。系統探討和揭示了企業使命、企業責任、員工責任、員工資產、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方面的問題。中層經理人的行動和決策對企業的績效和發展方向有直接而重要的影響。經理人的工作必須包括：設定目標、組織安排、激勵與溝通、績效評估、發展人才（包括自己）。組織的目的是使一羣平凡人做出不平凡的事業，所以組織必須着眼於人的長處。要使知識工作和知識工作者的生產力與創新力得到提升。唯一的策略是結構變革。
提供管理的知識框架，很多觀點能和實際工作中的具體管理問題對應上，非常推薦。