黃旭
本教材共分10章,主要包括導論、戰略分析、戰略選擇和戰略實施四大部分,側重於分析和選擇。內容包括構建企業願景,產業與競爭分析,資源、能力與核心競爭力分析、多元化戰略、競爭戰略等。每章有開篇案例與篇末案例,共有20個案例。案例及實例引證大致佔篇幅的三分之二。案例採取中外結合,精選國外經典案例的同時強調以本土爲主。其中包括反映西部企業的原創案例。這樣,有助於學生能夠聯繫自己的工作經驗和感受,發揮主觀能動性,對知識點有更好的理解和把握,從而提高實踐能力。