
馬士華 林勇
本書從當今全球市場環境競爭的主要特徵着手,系統介紹供應鏈管理產生和發展的歷史背景、供應鏈管理的含義及重要性。本書重點闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理的關鍵要素、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、供應鏈構建模型及方法、供應鏈合作伙伴的選擇與評價、供應鏈管理環境下的生產計劃與控制、物流管理及庫存管理等核心內容,還比較詳細地介紹了企業組織設置與運行管理、績效評價以及供應鏈風險管理等方面的內容。在第5版中,本書不僅吸收了近年來的新理論與實踐成果,還對供應鏈聚焦、思考與練習、討論案例等做了大量的修訂和更新。
這本書的內容根本就不成體系,完全找不到重難點,部分概念定義的語句簡直不像人寫的