戰略管理：思維與要徑 第4版
黃旭
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黃旭
《戰略管理》是一門爲MBA(EMBA)、工商管理本專科生、研究生及博士生開設的具有高度整合性的學位核心課程。該課程將經濟學、管理學、會計學、應用統計學、市場營銷管理、生產營運管理、公司理財以及人力資源管理等課程的相關知識加以綜合，運用於研究和解決企業全局性、長遠性的方向和範圍問題，主要爲企業高層管理者的經營決策服務。如今我們已進入戰略制勝的時代，隨着全球經濟一體化步伐的加快和我國加入WTO，我國企業正面臨日益激烈的市場競爭環境，學好這一課程對於企業構建核心競爭力、獲取持續競爭優勢無疑具有重要的理論與現實意義。 本書共分爲10章，主要包括導論、戰略分析、戰略選擇和戰略實施四大部分，側重於分析和選擇。內容包括構建企業願景，產業與競爭分析，資源、能力與核心競爭力分析、多元化戰略、競爭戰略等。每章有開篇案例與章末的應用案例，共有20個案例。案例及實例引證大致佔篇幅的三分之二。案例採取中外結合，精選國外經典案例的同時強調以本土爲主。其中包括反映西部企業的原創案例。這樣，有助於學生聯繫自己的工作經驗和感受，發揮主觀能動性，對知識點有更好的理解和把握，從而提高實踐能力。 與現用教材相比有什麼特點： （1）強調戰略思維詮釋與方法路徑； （2）注重國際前沿理論與本土企業實踐的結合； （3）注重中外古代兵法與現代商戰實踐的結合； （4）章節層次分明，內容整體性強，展現了戰略規劃的全貌； （5）新版增加了2016-2018年中外*新熱點案例材料，關注經濟熱點和時代特色； （6）增添有關國內西部企業原創案例，內容更加貼近本土高校讀者； （7）關注戰略分析與選擇的基本方法和操作工具的介紹； （8）融入了當代戰略研究成果； （9）注重編寫的規範性、條理性與可讀性； （10）注重兼顧理論性與實踐性。
總之，成功企業的實踐表明：企業要想在競爭中獲勝，必須在關鍵成功因素上比競爭對手做得更好。一個健全的企業戰略應該包括這樣一種努力：要在所有的關鍵成功因素上有能力，並且在至少一個關鍵成功因素上擁有超越競爭對手的能力。
定向增發，又稱非公開發行股票，是上市公司向特定對象發行股票的一種融資方式。它與公開增發相比，具有一些獨特的特點和運作方式。 定義與特徵 - 定義: 定向增發是上市公司向不超過35名特定投資者非公開發行股票的行爲。 - 發行對象: 主要面向機構投資者或上市公司大股東。 - 價格要求: 發行價不得低於市價的90%。 - 鎖定期限: 發行股份通常有鎖定期，主要股東認購的鎖定期爲18個月，其他投資者爲6個月。 優勢與作用 - 資金募集: 上市公司通過定向增發可以快速增加資金實力，用於收購資產、項目融資等。 - 增強流動性: 定向增發有助於提高股票流動性，穩定公司股價。 - 併購重組: 定向增發常用於併購重組，通過發行新股給特定對象實現資源整合。 流程與注意事項 - 流程: 上市公司需先向證監會提交定增方案，獲得批准後方可實施。 - 監管要求: 募資用途需符合國家產業政策，且上市公司及其高管在增發過程中不得有違規行爲。 市場影響 - 股價影響: 由於發行價通常不低於市價的90%，且增發對象有限，因此對二級市場股價衝擊較小。 - 投資者保護: 定向增發對象不同於社會公衆投資者，不需要特殊保護，因此條件相對寬鬆。