
李翼 王賢福
VUCA時代,一個企業想要立於不敗之地,落腳點在於自身的組織能力持續提升。組織能力的提升,則需要持續不斷地學習。究竟怎樣的知識和實踐才能夠轉化爲生產力?企業以“大學”的形式建立起該領域的學習、培訓、考覈系統,其實是一個比較好的嘗試。本書梳理了我國企業培訓行業的發展歷程,總結出七個階段,即蠻荒時代、啓蒙時代、“大師”時代、規範時代、系統時代、大學時代、移動時代。本書通過對華爲、阿里、美團、南方路機等領先企業的案例進行發掘,總結出一個必須引起廣大企業家重視的趨勢——“培訓+”。它將成爲企業下一階段發展的關鍵要素。儘早佈局未來的企業,一定會擁有更加美好的未來!
對各企業辦的培訓進行了一個流水賬式的論述,沒讀的必要。
專家和企業家寫書的區別,紙上談兵和經歷生死的區別,從本書即可一眼洞鑑。