極客怪傑：領導是如何煉成的

《極客怪傑：領導是如何練成的》是美國第7艦隊司令、潛艇戰專家羅伯特托馬斯作品。本書通過對24位怪傑和17位極客深入採訪，總結提煉他們在不同歷史時期的成長環境和領導力特徵。本書提出將面臨的難題和困境作爲領導者歷練從而脫胎換骨的熔爐。通過熔爐體驗，提升領導者的適應能力、帶領團隊的凝聚力，通過適應能力和道德操守的展現，領導者能夠在危機中保持領導力。

我得說句實話，在這個系列中，比起其他那幾本來說這個真的很水。 或者說他可能缺少一些實操內容，也缺少一些啓發性的觀點，只是講了相對宏大的一些場面。

算得上雞湯。領導力沒有那麼複雜，心誠就夠。

我們不能夠對抗衰老，也不想那麼快的告別這個舞臺，其實不論是怪傑也好，極客也好，保持一種積極的心態，這是我們需要努力做到的。我們也需要好奇心和同理心，我想更重要的，是一種堅定的信念和對於目標的執着，也就是知道自己想要什麼，然後怎麼去付，去達成自己的目標。積極心態，這本書給我的最大的啓發就是這個吧。

作者通過對24位怪傑、17位極客的採訪，作者使我們較深入地瞭解了極客和怪傑的內心世界，也深刻分析了其異同點、形成的時代、家庭背景、個人因素，總結成長爲偉大領導者的特徵和經驗。 提出了鑄造商業領袖的領導發展模型，“赤子態”“熔爐”“適應能力”及“凝聚力”等，幫助你瞭解領袖在不同時代是如何發展的，並預測哪些人更有可能成爲領導者。

昨天的領導者是專家，尋找答案，也相信答案。今天的領導者則是通才，他們更傾向於要知道如何詢問正確的問題。