產品閉環：重新定義產品經理

內容簡介

內容簡介 職場中的每一個人都需要具備基本的產品思維和能力，閉環思維能幫助你從0到1構建完整的產品知識體系；產品經理、設計師、運營人員、項目經理等與產品研發直接打交道的從業者，如果想實現產品技能的有效突破，閉環思維將爲你提供一條快速、有效的路徑。 本書從點、線、面3個層次詳細講解了產品經理在不同階段所面臨的問題和需要具備的知識，從道、法、術、器、勢5個維度系統講解C端和B端產品經理應掌握的工具、方法和技能。 全書一共5章： 第1章 產品之道 首先介紹了產品閉環的內涵、重要性和具體方法，然後依次介紹了產品經理的分類、工作職責、成長路徑、思維模型、能力模型、發展瓶頸、面試方法，*後系統總結了B端產品經理的方法論； 第2章 產品之器 詳細講解了產品經理經常使用的各種工具的使用、UML建模的方法、Axure設計規範，以及產品的流程設計； 第3章 產品之法 系統講解了需求落地、PRD/MRD文檔撰寫、用戶研究、產品閉環設計“七步法”、後臺系統設計、B端產品閉環設計等大量內容； 第4章 產品之術 不僅從閉環視角講解了用戶運營、活動運營、內容運營、產品運營、新媒體運營、渠道運營等，而且還講解了會員體系、積分體系、用戶增長體系、北極星指標、數據可視化等內容。 第5章 產品之勢 從基於閉環思維，講解了項目管理和團隊管理的相關內容，包括項目的全生命週期管理、項目覆盤、敏捷和需求變更管理，以及高效產品團隊的閉環管理和產品規劃的里程碑。 掃碼關注“華章計算機”官方微信，回覆“”獲取配套資源

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