
楚學友
每一次危機公關的發生都是有跡可循的,所有的危機都是潛伏的問題演變成風險的結果。危機管理的關鍵是把風險化解爲問題,並予以解決。本書作者結合自身近20年品牌公關從業經歷,沉澱出一套危機管理實戰方法論,從危機的全生命週期管理、危機響應6步驟、危機戰備的A.C.T.行動模型、危機修復的3R模型到危機管理評估,幫助讀者化解每一次危機。沒有公司是完美的。每一位擔心負面消息會影響公司和品牌聲譽的人,都需要這樣一本危機公關實戰手冊,幫助你和你的團隊系統管理、從容應對危機。
上過楚老師的線下培訓課,講得非常實用接地氣。也買了紙質的書,發現微信讀書上架了,來寫個好評
西貝事件過來的,作者趕緊抓流量啊
結構混亂,邏輯不連貫,又想講理論,理論和實踐又銜接的不好…讀了前兩章棄書了
作爲第一批讀者,這本書最大的感覺就是真誠: 1、內容真誠。書上的內容直白易懂,有具體的案例操作及思考過程,實用性高。最重要的是,楚先生還會分享一些自己犯過的錯誤,以及對它們的反思,讓我讀起來感受到真實不陌生,“嘿嘿,原來這麼牛的人也會像我們一樣窘迫” 2、作者真誠。有幸進入共讀營社羣,楚先生會認真閱讀羣聊,並從專業角度分析回答大家的問題,偶爾也會和大家一起討論社會熱點,毫無架子。 這本書很推薦,我也買了幾本送朋友
《危機公關實戰手冊》絕對是一本“拿來就能用”的救命書!作者楚學友不愧是實戰派。比如手把手教你“黃金6小時”怎麼操作:前1小時組隊開作戰室,3小時內憋出有溫度的責任聲明,6小時搞定媒體分級溝通策略,連模板都直接塞給你10套。最戳心的是,作者反覆強調“別把受害者當麻煩”——像處理離職員工時多說一句“感謝付出”,賠錢後主動跟進後續治療,這些細節真的讓人感受到公關的溫度。書裏還扒了50多個血淋淋的案例,西貝莜麪村逆襲、滴滴善後這些教科書級操作,看完直呼“原來大廠是這麼玩的!”
歡迎大家閱讀點評,我是作者本人,每一條都會認真看,謝謝。
想略讀完都困難…什麼玩意兒。又登,又有很多怕查重率高的內容,感覺職場上最不想遇到的領導竟然在這遇見了。
楚老師如果還在西貝,可能賈老闆不會那麼高姿態,厚爹味!